5º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MT

16 de agosto de 2018, 08h00 até 17 de agosto de 2018, 20h00

FAMATO - Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Mato Grosso, Cuiabá, MT

Sobre

Vem aí um grande evento...

 

O PMI-MT realizará nos dias 16 e 17 de Agosto de 2018 o maior congresso sobre gerenciamento de projetos do estado de Mato Grosso.

É o 5° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MT, evento que reunirá palestrantes de renome nacional contando suas experiências e partilhando os seus sucessos em gerenciamento de projetos.

Tema: Mindset e geração de valor para criar ecossistemas de negócio de alta performance!

Embora as habilidades técnicas sejam fundamentais para o gerenciamento de projetos e programas, a pesquisa do PMI nos diz que elas não são suficientes no mercado global cada vez mais complexo e competitivo de hoje. As empresas estão buscando habilidades adicionais em liderança e inteligência de negócios - competências que podem suportar objetivos estratégicos de longo alcance que contribuem para a linha de fundo

Segundo o PMI, o conjunto de habilidades ideal - o Triângulo do Talento - é uma combinação de habilidades técnicas, de liderança e estratégicas e de gestão empresarial.

O que isso significa para você é um foco no desenvolvimento das habilidades adicionais que você precisa para atender às demandas em evolução de sua profissão. Mas, ao fazê-lo, também significa novas oportunidades para elevar seu valor como parceiro estratégico no sucesso dentro das organizações.

 

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Palestrantes Renomados Networking Workshops
Líderes com experiências apresentando seus casos de sucesso Amplie a sua rede de contatos com parceiros de negócios de alto nível Desenvolver habilidades aumentando a sua competitividade no mercado de trabalho

 

CONGRESSOS ANTERIORES

  Congressos     Palestrantes     Horas de Conteúdo     Participantes  
       
4 +60 +100 +800

 

INSCRIÇÕES

LOTE PERÍODO PALESTRAS WORKSHOPS
15/01/2018 a 31/03/2018 R$ 336,00 R$ 286,00
01/04/2018 a 15/05/2018 R$ 428,00 R$ 354,00
16/05/2018 a 15/07/2018 R$ 542,00 R$ 443,00
16/07/2018 a 15/08/2018 R$ 944,00 R$ 544,00

 

Filiados ao PMI-MT possuem ainda mais benefícios. Solicite através do e-mail vpeventos@pmimt.org.br seu cupom desconto de 50%.
* Grupos ou empresas favor entrar em contato parar maiores informações sobre desconto.

Descontos progressivos para grupos a partir de 3 inscrições!

No site do PMI-MT é possível ver nossos eventos anteriores: www.pmimt.org.br


Maiores Informações: (65) 9 9617-1241

Local do evento

FAMATO - Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Mato Grosso - 78049-908, Rua Eng. Edgard Prado Arze, SN, Centro Político Administrativo , Cuiabá, Mato Grosso

Palestrantes

  • Alfredo da Mota Menezes

    Alfredo da Mota Menezes - TV Centro América

    Possui graduação em História pela Faculdade de Filosofia Ciências e Letras de Franca, (1968); graduação em Direito pela Faculdade de Direito de Franca (1969); mestrado em História da América Latina pela Tulane University (1982) e PhD na mesma área pela Tulane University (1984). Pós-Doutorado na Tulane University, 1988-1989. Foi professor visitante no Departamento de História da Tulane, 1994 e foi professor titular na UFMT. Publicou os livros: A Herança de Stroessner: Brasil-Paraguai, 1955-1980 (Papirus, 1987); este livro foi publicado no Paraguai como La Herencia de Stroessner (Carlos Schauman, 1990); Do Sonho à Realidade: a Integração Econômica Latino Americana (Alfa Omega, 1990); Guerra do Paraguai (Contexto, 1998); Integração Regional: os Blocos Econômicos nas Relações Internacionais, com Pio Penna (Campus/Elsevier, 2006); Momento Brasileiro: Do Fim do Regime Militar à Eleição do Lula (Gryphus, 2006) e a Morte de Totó Paes: Política no Interior do Brasil (Carlini & Caniato, 2007). Foi colunista no jornal A Gazeta/MT, atualmente é comentarista político na TV Centro América. Já escreveu cerca de dois mil artigos sobre temas diferentes. Os artigos podem ser acessados no site www.alfredomenezes.com.

    16/08 - 14h30 Oportunidades e desafios da economia frente ao cenário político para 2019

  • Luiz Antonio Carlos

    Luiz Antonio Carlos - Consultoria LAC

    Graduado em Engenharia Mecânica com ênfase em Produção em 1985, possui MBA Executivo Empresarial pela AMANA-KEY, MBA Gestão Ambiental pela FGV e mais de 200 cursos de diversas especializações já realizados. Escritor, Professor Associado a Institutos de Ensino em Pós Ensino em Pós-Graduação e Palestrante Oficial do Conselho Regional Regional Farma – SP.

    16/08 - 15h15 Case: Construção fábrica Natura

  • Daniel Latorraca

    Daniel Latorraca - IMEA

    Superintendente no Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária, formado em Economia pela UFMT, MBA em Agronegócio na Escola Superiror de Agricultura USP / "Luiz de Queiroz".

    16/08 - 17h15 Painel - Agronegócio

  • Claudemir Oribe

    Claudemir Oribe - Qualypro

    Claudemir Y. Oribe é Consultor Organizacional e Especialista em Métodos de Resolução de Problemas e Gestão de T&D. Engenheiro Eletricista formado pelo INATEL - MG, Mestre em Administração - Fundação Dom Cabral/PUC Minas Gerais, MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral, pós-graduado em Engenharia Econômica também pela Fundação Dom Cabral e em Consultoria Organizacional pelo Sebrae-MG. Especialização em Total Quality Management e em Toyota Production System pela AOTS - Japão. Conferencista em congressos nacionais de Qualidade, RH e T&D por diversas ocasiões.  Autor de mais de 85 artigos publicados em revistas especializadas da área de Qualidade, RH e Administração. Colunista sobre MASP na Revista Banas Qualidade. Agraciado com quatro premiações por trabalhos em melhoria de qualidade, implantação de SGQ e desenvolvimento de metodologia. Sócio-Diretor de projetos da RHead/Qualypro.

    16/08 - 08h00 Workshop - MASP - Método de Análise e Solução de Problemas.
    16/08 - 16h00 Reactive Problem Solving: O MASP como recurso metodológico consistente.

  • Carla Krieger

    Carla Krieger - CA / PMI-RIO

    Mais de 20 anos de experiência em TI, trabalhando em cargos executivos de tecnologia por 6 anos. Experiência profissional em empresas nacionais e internacionais (CA (EUA), Tlantic-SI (SONAE-Portugal), Hewlett-Packard (EUA) e Exército brasileiro), trabalhando em equipes e buscando novos desafios. Ampla experiência em Gestão de Projetos, Serviços de Consultoria, Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas e Outsourcing em empresas como SONAE (Portugal e Brasil), Petrobras, Gerdau, HSBC, Itaú, Caixa Federal banco), Souza Cruz (British-American tobacco company) e TV Globo.  Experiência na implementação de Fábricas de Software (software, projetos, testes e arquitetura tecnológica), com bases sólidas de guias de melhores práticas (PMI, CMMI, RUP / UML, ITIL), estruturas organizacionais, modelagem de processos orientados a negócios e modelagem de processos e Engenharia de software. Conhecimento em métodos, processos e metodologias de desenvolvimento (RUP, XP, RAD) e qualidade (CMM, ITIL, CMMI e PMBok).

    17/08 - 14h00 Tendência em gerenciamento de projetos na era de transformações disruptivas
    17/08 - 14h45 Painel - Liderança

  • Luciano Salamacha

    Luciano Salamacha - Instituto Salamacha

    Formado em Direito, cursou um MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), seguido de uma pós-graduação em Gestão Industrial, de um Mestrado em Engenharia de Produção e, por fim, de um Doutorado em Administração.

    17/08 - 17h45 Uma maneira diferente de Pensar e Agir

  • Gino Terentim

    Gino Terentim - Caixa Econômica Federal

    Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Lean e Agile.  É Consultor de Organização e Estratégia na Superintendência de Inteligência Corporativa e Estratégia da CAIXA Econômica Federal. Certificado PMP – Project Management Professional e ACP – Agile Certified Practitioner, também exerce o cargo de Diretor de Certificação do Capítulo do Distrito Federal do PMI (Project Management Institute), onde realiza diversos trabalhos voluntários para o desenvolvimento da comunidade de Gerenciamento de Projetos no Distrito Federal e no país. Ainda na disciplina de Gerenciamento de Projetos, possui vasta experiência em frameworks e métodos ágeis (SCRUM, Kanban, Lean, XP, dentre outros) e conhecimento profundo da metodologia britânica PRINCE2 – Projects in Controlled Environments, na qual obteve todas as certificações atualmente disponíveis, incluindo o PRINCE2 Agile, juntamente com as certificações MSP Practitioner, em Gerenciamento de Programas, e MoP Practitioner, em Gerenciamento de Portfólios.

    16/08 - 18h00 Case: A influência do PMO na estratégia e cultura organizacional

  • Vanessa Guimarães

    Vanessa Guimarães - PMI-DF

    Oficial de Educação na Embaixada da Austrália, especialista em Projetos de Cooperação para o Desenvolvimento pela Organização dos Estados Iberoamericanos, com MBA em Gestão de Projetos pela USP e com vasta experiência em gestão educacional e educação internacional. Fluente em inglês e espanhol, nos últimos três anos, tem trabalhado na promoção de cooperação técnica bilateral entre a Austrália e a América Latina e se envolvido em projetos internacionais de community development e iniciativas voluntárias para o empoderamento feminino.

    17/08 - 14h45 Painel - Liderança

  • Paulo S. Rangel Filho

    Paulo S. Rangel Filho - IPA Projetos Ágeis SA. e MASP Consultoria.

    Engenheiro Eletricista, pós-graduado em Gestão de Projetos, especialista em Inovação, UX, Visual Thinking, Service Design, é  Design Thinker, Professor de Pós-graduação, atua como Consultor de empresas na área de gestão de Projetos , Projetos de viabilidade, Captação de Recursos e inovação, sócio do primeiro escritório do estado a contar com uma equipe de Designers, que utiliza o Design thinking atuando na área de negócios e pesquisas etnográficas,  realizou serviços de conslutoria em várias empresas, dentre as quais,  Hércules Motores - Grupo Muller, Grupo  O+, Esportes Play, Laboratórios Microsules Uruguay , com mais de 10 anos de experiência em gestão de equipes. Atualmente Vice-Presidente de Relações Institucionais do PMI-MT, Coordenador do HUB MT da Associação Mentores do Brasil e voluntário no movimento Escoteiro.

    17/08 - 08h00 Workshop - Design Thinking- Inovação em gestão de projetos.

Programação

Horário Atividade Descrição
16/08
08h00 Auditório Workshop - MASP - Método de Análise e Solução de Problemas.
Claudemir Oribe Claudemir Oribe
Reactive Problem Solving: O MASP como recurso metodológico consistente.
14h00 Auditório Principal Abertura oficial do 5º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MT Abertura oficial do 5º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MT
14h30 Auditório Principal Oportunidades e desafios da economia frente ao cenário político para 2019
Alfredo da Mota Menezes Alfredo da Mota Menezes
Oportunidades e desafios da economia frente ao cenário político para 2019.
15h15 Auditório Principal Case: Construção fábrica Natura
Luiz Antonio Carlos Luiz Antonio Carlos
Case: Construção fábrica Natura
16h00 Auditório Principal Reactive Problem Solving: O MASP como recurso metodológico consistente.
Claudemir Oribe Claudemir Oribe
Reactive Problem Solving: O MASP como recurso metodológico consistente.
16h45 Auditório Principal Coffee Break Coffee Break / Networking
17h15 Auditório Principal Painel - Agronegócio
Daniel Latorraca Daniel Latorraca
Painel - Agronegócio
18h00 Auditório Principal Case: A influência do PMO na estratégia e cultura organizacional
Gino Terentim Gino Terentim
Case: A influência do PMO na estratégia e cultura organizacional
18h45 Auditório Principal Palestra de encerramento 1º dia Em Breve...
17/08
08h00 Auditório Workshop - Design Thinking- Inovação em gestão de projetos.
Paulo S. Rangel Filho Paulo S. Rangel Filho
Interessado em Inovar na Gestão de seus Projetos?  Nesse Workshop os participantes poderão vivenciar na prática,  o Design Thinking aplicado à projetos e como ele pode impactar diretamente no sucesso dos mesmos. Saiba porque,  grandes empresas como Google, Apple, IBM, BMW, NASA e a maioria das Startups de sucesso, utilizam esse mindset em seus projetos. Entenda também os motivos do Design ter sido eleito pelo Fórum Econômico Mundial de Davos e pelo Conselho da União Européia, como a abordagem mais adequada para os desafios da gestão no Séc. XXI, tanto para a iniciativa privada, como para o setor Público.
14h00 Auditório Principal Tendência em gerenciamento de projetos na era de transformações disruptivas
Carla Krieger Carla Krieger
Tendência em gerenciamento de projetos na era de transformações disruptivas.
14h45 Auditório Principal Painel - Liderança
Carla Krieger Carla Krieger
Vanessa Guimarães Vanessa Guimarães
Painel - Liderança
15h30 Auditório Principal Painel - Cultura Organizacional Painel - Cultura Organizacional
16h30 Auditório Principal Coffee Break Coffee Break / Networking
17h00 Auditório Principal Palestra Day 2 - 2 Em Breve...
17h45 Auditório Principal Uma maneira diferente de Pensar e Agir
Luciano Salamacha Luciano Salamacha
Por onde começa a mudança no comportamento do profissional.  Canalizando a energia para o lado bom das mudanças. Os cinco pilares para crescer e se desenvolver em ambientes exponenciais.  A Matriz Stakehand como ferramenta de planejamento profissional.  A incerteza como combustível para a mudança.
19h00 Auditório Principal Encerramento Encerramento

Inscrições

Organizador