6º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MT

15 de agosto de 2019, 08h00 até 16 de agosto de 2019, 20h00

FATEC SENAI-MT, Cuiabá, MT

Sobre

Vem aí um grande evento...

O PMI-MT realizará nos dias 15 e 16 de Agosto de 2019 o maior congresso sobre gerenciamento de projetos do estado de Mato Grosso.

É o 6° Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MT, evento que reunirá palestrantes de renome nacional contando suas experiências e partilhando os seus sucessos em gerenciamento de projetos.

Embora as habilidades técnicas sejam fundamentais para o gerenciamento de projetos e programas, a pesquisa do PMI nos diz que elas não são suficientes no mercado global cada vez mais complexo e competitivo de hoje. As empresas estão buscando habilidades adicionais em liderança e inteligência de negócios - competências que podem suportar objetivos estratégicos de longo alcance que contribuem para a linha de fundo

Segundo o PMI, o conjunto de habilidades ideal - o Triângulo do Talento - é uma combinação de habilidades técnicas, de liderança e estratégicas e de gestão empresarial.

O que isso significa para você é um foco no desenvolvimento das habilidades adicionais que você precisa para atender às demandas em evolução de sua profissão. Mas, ao fazê-lo, também significa novas oportunidades para elevar seu valor como parceiro estratégico no sucesso dentro das organizações.

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Palestrantes Renomados Networking Workshops
Líderes com experiências apresentando seus casos de sucesso Amplie a sua rede de contatos com parceiros de negócios de alto nível Desenvolver habilidades aumentando a sua competitividade no mercado de trabalho

CONGRESSOS ANTERIORES

Congressos Palestrantes Horas de Conteúdo Participantes
5 +60 +100 +900

INSCRIÇÕES

LOTE PERÍODO PALESTRAS WORKSHOPS
0 15/10/2018 a 02/12/2018 R$ 200,00 --
03/12/2018 a 17/02/2019 R$ 336,00 R$ 286,00
18/02/2019 a 21/04/2019 R$ 428,00 R$ 354,00
22/04/2019 a 31/07/2019 R$ 542,00 R$ 443,00
01/08/2019 a 15/08/2019 R$ 944,00 R$ 544,00

INSCRIÇÕES LOTE ESPECIAL PARA FILIADOS

PERÍODO PALESTRAS
15/10/2018 a 15/08/2019 R$ 200,00


* Grupos ou empresas favor entrar em contato parar maiores informações sobre desconto.

Descontos progressivos para grupos a partir de 3 inscrições!

No site do PMI-MT é possível ver nossos eventos anteriores:www.pmimt.org.br


Maiores Informações: (65) 9 9802-9900

Local do evento

FATEC SENAI-MT - 78020-780, Av. XV de Novembro, 303 - Porto,, Porto, Cuiabá, Mato Grosso

Palestrantes

  • Adilson Pize

    Adilson Pize - Excellence Consultants

    CEO e consultor da Excellence, professor, escritor e palestrante. É professor convidado em diversos cursos de MBA, Pós-Graduação e Pós-MBA em instituições como PUC-RS, UNISINOS, UCS, UNISC, UNIVATES, IMED, Faculdades Senac RS e SC, FAE, UNIT, Unilasalle, FAMETRO, UNIFEBE, Sustentare Escola de Negócios, entre outras instituições). Tem graduação em Processamento de Dados e Pós-Graduação em Qualidade Total e Reengenharia de Processos, além de possuir as certificações PMP, PMO-CC, CBPP, CSM e ITIL Foundations. É formado no programa internacional de capacitação em liderança “PMI Leadership Institute Master Class”, turma 2013. Acumula experiência de aproximadamente 30 anos nas áreas de Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação, atuando principalmente com: gerenciamento de projetos, gerenciamento de processos de negócio (BPM), gestão pela qualidade total, implementação de processos e metodologias, implantação de escritórios de projetos, processos e da qualidade, planejamento estratégico, balanced scorecard (BSC), governança de TI e gerenciamento de serviços. Criador dos modelos SPCanvas (Strategic Planning Canvas) e PSACanvas (Project Strategic Alignment Canvas), para o desenvolvimento interativo e colaborativo de planejamento estratégico e alinhamento estratégico de projetos. Autor do livro Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos, um guia prático de aplicação dos modelos criados pelo autor. Filiado ao PMI® desde 2001 e voluntário desde 2003, foi diretor da Seção Rio Grande do Sul (PMI-RS) entre jan/2005 e dez/2012, ocupando quatro diferentes diretorias. Foi membro do PMI Technology Member Advisory Group (TechMAG), junto ao PMI Global, entre jan/2014 e dez/2016. Associado da ABPMP®, foi voluntário na tradução para o português da 3ª edição do Guia BPM CBOK®. Também foi voluntário do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP), atuando como Coordenador de Avaliação do Comitê Setorial de Informática, e foi Diretor de Projetos da SUCESU-RS na gestão 2014-2015. Ocupou a posição de Presidente do Rotary Club Caxias do Sul nas Gestões 2014-2015 e 2015-2016. Algumas das atividades voluntárias atuais incluem: – Membro do Conselho Consultivo do PMI-RS. – Coordenador Geral do Grupo de Usuários em Gerenciamento de Projetos da SUCESU-RS – GUGP. – Membro da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio (ABNT/CEE-93) junto à Associação Brasileira de Normas Técnicas.

    16/08 - 16h20 Painel - Mentoria

  • Anderson Sales

    Anderson Sales - STANDUP PROJECT

    Certificado PMP - PMI MBA em Gestão de Projetos pela FGV, Pós-graduado em Gestão de TI pela FMU, Graduado em Sistemas de Informação pela FSA. São 22 anos de experiência em organizações com atividades relacionadas a Tecnologia da Informação e há 13 anos atuando em diferentes negócios do Gerenciamento de Projetos em áreas, tais como: Eventos, Educação, Telemetria, IoT, Desenvolvimento de Software, Data Center e Cloud Computing. Atualmente Gerente de Projetos do Programa de Transformação digital do RH do Grupo UOL. Voluntário do Project Management Institute há 10 anos, atuando como Diretor de filiação e Conselheiro de Governança do Capítulo São Paulo. Responsável pela implantação e gestão Programa de Mentoring, trabalho mundialmente reconhecido e apresentada em eventos internacionais em 2017 e 2018. Docente em Gestão de Projetos nas instituições: FIA, SENAC, UFRN, FAI e ETEP. Facilitador em treinamentos In Company nas empresas: Eletrobrás, Exponenciais, Atlas Schindler, Amgen, Avibras etc.

    16/08 - 14h00 Girassol: Traduzindo a Agilidade para o “Tradicional”
    16/08 - 16h20 Painel - Mentoria

  • Cleiton Vitor Fernandes

    Cleiton Vitor Fernandes - PMI-MT

    Especialista em Banco de Dados pela UFMT, formado em Ciência da Computação pela UNIRONDON, certificado Lean Inception, Consultor em Tecnologia e Inovação, Gerente de Projetos Estratégicos. Em 2007 iniciou a carreira em gestão de projetos em uma empresa varejista, professor em MBA nas faculdades FATEC-MT e UNIC, entusiasta Ágil dês de 2013, quando morou em San Francisco Califórnia onde teve contato com as metodologias Lego Serious Play e Design Thinking na Universidade de Stanford. Atuou como coordenador de equipes multidisciplinares em território nacional, prestando serviço para o Ministério da Previdência Social. Atua como gerente de projetos em empresas de grande porte em Tecnologia e Agronegócio e entusiasta de Smart city. Presidente do PMI-MT na gestão 2018/2019.

    15/08 - 14h00 Abertura oficial do 6º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MT
    16/08 - 16h20 Painel - Mentoria

  • Eduardo Freire

    Eduardo Freire - FrameWork

    Adm. Eduardo Freire, Msc., MBA, MVP, MCTS, CSM. IPT, MPT, PTT Atua como “project thinker”, consultor, professor e pesquisador na área de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio, Microsoft EPM (Project + Project Server) e Gestão de Projetos de Inovação com Design Thinking. Agraciado com Prêmio Microsoft MVP Award 2011, 2012, 2013, 2014 e 2015 em Project. Administrador, Pós em Projetos de Invetismento Publico (FIOCRUZ), MBA em Gestão de Projetos (FGV) e Mestrado em Computação pelo CIN/UFPE. Curador do Espaço Pitágoras (Desenvolvimento) na Campus Party Recife 2, Diretor de Inovação e Novos Negócios do ID3.org e Ex-Conselheiro e Diretor do PMI-CE.

    15/08 - 08h00 Workshop - DTEX- Design Thinking Experience Day
    15/08 - 18h00 Project Thinking: inovação na Gestão de Projetos com Design Thinking

  • Ten. Bruna Brum

    Ten. Bruna Brum - Exercito Brasileiro

    MBA em Gerenciamento de Projetos na UnB, Graduada em Administração. Cinco anos de experiência no meio militar. Atua no Escritório de Projetos do Exército Brasileiro - EPEx. PRINCE 2 ® FOUNDATION E PRACTITIONER

    15/08 - 14h30 Case Escritório de Projetos do Exército Brasileiro

  • Ten. Laís Brandão

    Ten. Laís Brandão - Exercito Brasileiro

    Pós-Graduada em Gestão Pública no IESB, Graduada em Administração. Nove anos de experiência no meio militar. Atua no Escritório de Projetos do Exército Brasileiro - EPEx. PRINCE 2 ® FOUNDATION

    16/08 - 14h55 Painel - Mulheres: Empresárias e Gestoras

Programação

Horário Atividade Descrição
15/08
08h00 Auditório Workshop - DTEX- Design Thinking Experience Day
Workshop
Eduardo Freire
Para quem é?
Quem quiser ter um experiência básica e rápida sobre como funciona a abordagem do Design Thinking!
NÃO É TÉCNICO É INCRÍVEL


Qual o foco?
Toda a ideia já está sensacional, não? Mas para lhe provar que será incrível mesmo, faremos um Experience Day, uma oficina de design thinking que consistirá em uma experiência prática de passagem pela abordagem do Design Thinking, fazendo com que 02 pessoas totalmente estranhas interajam uma com a outra de forma a conhecê-la, entender o problema, dar possíveis soluções, validar isso, prototipar e muito mais!

Quais são os pré-requisitos?
A mente aberta para aprender cosias inovadoras e práticas!
14h00 Auditório Principal Abertura oficial do 6º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MT
Abertura
Cleiton Vitor Fernandes

Abertura oficial do 6º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança do PMI-MT

14h30 Auditório Case Escritório de Projetos do Exército Brasileiro
Palestra
Ten. Bruna Brum

Case do Escritório de Projetos do Exército Brasileiro

15h25 Auditório Principal Painel - Agronegócio
Mesa-redonda

Painel - Agronegócio

16h10 Auditório Principal Coffee Break
Intervalo

Coffee Break / Networking

18h00 Auditório Project Thinking: inovação na Gestão de Projetos com Design Thinking
Palestra
Eduardo Freire
Palestra marcante sobre Gestão de Projetos de Inovação, Eduardo Freire relembra o conceito da estratégia do oceano azul de W. Chan Kim, na qual as empresas tendem a competir em mercados já existentes, explorar demandas que já existem, fazer a compensação entre valor-custo e adotar estratégias convencionais, levando-as a não inovar. Diferentemente dessas, há empresas que navegam em oceanos azuis e buscam sair do lugar comum e criar novos mercados, tornando a concorrência irrelevante, capturando novas demandas e mudando constantemente em busca de novas oportunidades.

Desse ponto de partida, ficará claro que a inovação empresarial envolve mudanças que muitas vezes as empresas não estão dispostas a fazer. Portanto, é necessário atravessar essa porta escura para enxergar novas formas de gerir. Além disso, também se fala em Design Thinking com o objetivo de levantar o uso da ferramenta de Gestão Visual para organização do “como fazer”. Ao utilizar a abordagem do Project Thinking como um caminho, torna-se mais compreensível e viável essa aplicação de DT na Gestão de Projetos. Para isso, é importante focar no projeto, descobrir os desejos dos clientes e saber a viabilidade financeira da ação. Ao final, Eduardo Freire deixará sua mensagem para quem precisa inovar no dia a dia: “Para inovar não são necessárias grandes estruturas e nem grandes investimentos, mas o querer fazer”.
16/08
14h00 Auditório Girassol: Traduzindo a Agilidade para o “Tradicional”
Palestra
Anderson Sales
A mudança da cultura organizacional é um desafio pago em pequenas e lentas parcelas, mesmo em ambientes familiarizados com o movimento ágil encontramos executivos sedentos por cronogramas, forecasts, atas, documentação formal ou seja, eles buscam uma luz de previsibilidade para as entregas dos projetos.

Abordamos um caso real onde o modelo apelidado de "Girassol do Projeto" nos apoia de forma simples e amigável no papel de interprete entre o Scrum e Gestão tradicional de Projetos.
14h55 Auditório Principal Painel - Mulheres: Empresárias e Gestoras
Mesa-redonda
Ten. Laís Brandão

Painel - Mulheres: Empresárias e Gestoras

15h40 Auditório Principal Coffee Break
Intervalo

Coffee Break / Networking

16h20 Auditório Principal Painel - Mentoria
Mesa-redonda
Adilson Pize, Anderson Sales, Cleiton Vitor Fernandes

Painel - Mentoria

17h55 Auditório Principal Palestra Keynote
Palestra

Palestra do Keynote

18h50 Auditório Principal Encerramento
Encerramento

Encerramento

Inscrições

Organizador